园林病虫害逐年加重的原因和防治对策——如何降低园林绿化企业成本提高养护水平

近年来园林植物病虫害总体呈现上升趋势，具体表现有：地下害虫危害加大，白粉病、锈病等常规病害危害持续时间长，一年3-4个季度基本都有，烂皮病、根腐病等病害加剧。美国白蛾零星发生点增加，方翅网蝽危害一如既往，蛀干害虫危害逐年加重。

病虫害不可能斩草除根，病菌可以在土壤中存活几年或更长时间，害虫可以适应各种逆境存活。无论采取什么方法，都不可能杜绝病虫害发生。我们能够做的，就是通过一些手段，尽量降低或减少病虫害造成的危害，保护园林植物少受伤害，正常生长，为实现绿水青山就是金山银山做出一份贡献。

一、病虫害逐年加重的原因：

1、外部因素：比如不好天气的出现，连续降雨、持续干旱等都会导致病虫害呈现明显增加或部分降低的情况。干旱一般虫害增加，降雨一般导致病害增加。高温高湿病害发生几率较大，凉爽天气利于虫害发生。

2、内部因素：植物生长环境或条件受限，导致生长弱势，病虫害危害几率加大。

3、人为因素：不好好预防和防治，使用不当的农药，延误防治或不防控，导致病害加重。

二、防治对策：

1、做好全年病虫害监测和防治计划。针对养护区域内的绿地，根据植物种类和病虫害危害时间，做出全年预防和应急处理方案。通过日常监测，及时发现及时防控。根据天气情况，灵活处理。对未来可能发生的病虫害，提前预防。

2、对症下药。每种病虫害，使用的药剂不同，选择质量有保证的药剂是防控的关键。不同病害虫害对应相应的药剂，采用交替使用原则，避免一直使用同一类药剂，这个情况存在于一些年龄偏大或比较固执的客户身上，就认准一个厂家的，其他的不用。自以为自己很厉害，殊不知这是愚蠢的行为。

3、培养专业的病虫害防治队伍。不论是预防还是防治，终都需要通过人来完成打药。所以人员的职业素养和病虫害技能，直接决定防控的效果。通过培训，学会如何使用农药，如何二次稀释，如何打药，时间节点和注意事项等，就会大幅度提高防治效率和防治效果。

三、园林绿化企业降低成本的关键：

1、绿化项目养护负责人的管理能力是关键。这是很多企业缺少的，培养合适的管理人才是企业需要关注的和要去实施的人才战略。同样一个项目，不同的项目经理负责，终的收益是不同的。所以选对人很重要。可以通过激励、合伙等不同方式，让项目负责人变成给自己做的，不赚钱都难。

2、稳定的养护专业队伍。打造一支稳定的养护队伍，对于降低养护成本至关重要。看似稳定的队伍需要支付的薪酬等费用增加，但是无形之中的提高工作效率，人员风险降低，养护专业化，会大大降低整个绿化养护的成本。

3、实施精细化管理战略：现在养护虽然较少，但是随着经济的发展和对绿化的投入，未来绿化，也就是精细化养护会到来，谁能占得先机，谁就能抢到市场，利润高，养护的水平同样高。只有做出精品，在行业中**找到自己的定位，而不能随波逐流。你只需要在细分市场做好做精就够了。

四、病虫防治关键防控点：

1、秋季清园、喷石硫合剂、树木涂白。

2、早春喷一次石硫合剂。

3、做好3-10月防控：比如3月开始防蚜虫、5月红蜘蛛、6-8月草坪病害，9月美国白蛾等，抓住要点，再细化。

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